微軟解釋Xbox Game Pass是如何取得成功的

近日Xbox總裁Sarah Bond在接受Auren Hoffman采訪時，討論瞭關於微軟廣受歡迎的Xbox Game Pass服務，是如何取得成功的。

Bond解釋說團隊在一開始就提出瞭一些問題“我們是否認為這項服務有需求？我們是否知道有多少人願意通過訂閱來進行消費？隻為訂閱服務提供內容和選擇意味著什麼？”

Bond繼續解釋她對XGP能夠起效的信心：“因為Xbox不是一個產品，而是承載大量產品的平臺。”她還說團隊希望

“擁抱多元化的商業模式”，這使得團隊得為“購買一款遊戲並玩一整年”類型的玩傢，以及“喜歡擁有數百個遊戲，並且可以在多個遊戲間跳著遊玩”類型的玩傢做考慮。

這對Game Pass很有幫助，因為與其他訂閱服務不同，Game Pass上的許多遊戲並不會真正的通關。對於多人遊戲來說，它的玩法樂趣在於與他人的在線交互。當然仍然有一些玩傢更喜歡單人遊戲體驗，但據Bond說這些遊戲通常“擁有深刻的敘事，更像電視節目”，並能讓玩傢持續遊玩下去。

對此Bond認為XGP的模式能起效，是因為它兼容瞭這兩種類型的玩傢，如果要類比商業計劃，就如同Netflix的模式。

Bond最後說到：“我們會在無意中真正限制瞭遊戲在我們世界中取得成功的范疇，所以當我們審視所有其他消費業務與我們正在做的業務相比時，能發現巨大的差別。我們要一套多樣性的商業模式，來為人們提供大量不同的層級服務。Game Pass就是其中之一，以及在我們平臺上的其他訂閱，能讓玩傢這樣玩傢就可以最大限度地使用和體驗遊戲。”